直面问题敢于亮丑 统一思想以利再战
集团公司召开上半年经济工作分析会议
党委书记、董事长、总经理厉焕策作重要讲话
7月6日，集团公司在服务楼会议室召开了上半年经济工作分析会议。党委书记、董事长、总经理厉焕策主持会议并作了重要讲话。
厉焕策指出，召开此次会议的主要目的就是要直面问题敢于亮丑，统一思想以利再战。
他强调，下一步工作重点是要解决人力成本问题。要通过机制手段，激活人力资源活力，压缩非生产行人员，增强职工紧迫感和危机感。要通过新设备、新技术应用，增加工作效率，降低人工成本。要加强重要岗位、关键岗位人才队伍建设，引进和使用高学历、高精尖的专业人才和技术人才。
他进一步强调，要加强销售队伍市场驾驭能力提升等专业技能培训，完善业绩考核激励机制，实现销售人员优胜劣汰；强化产品网络营销工作，创新营销模式，了解掌握相关政策，探索产品直销渠道；强化产品品牌宣传工作，线上线下宣传齐头并进。
关于产品质量工作，他指出，产品质量工作和安全工作一样同等重要。要坚持以客户为中心的质量指导思想，各单位的一把手要首先重视起来，认真解决质量制度不落实、整改措施不落地、相关人员对质量重视不够的问题，不断进行自我检视、自我整改，通过抓制度和责任落实，保证产品质量。
他特别强调，当前受全球新冠疫情影响，企业产品销售和资金回笼也受到严重影响，下游企业遭受的危机已直接影响到集团公司的正常运营。对此危机影响，每一个人特别是领导干部，都要有清醒的认识和预判。要强化艰苦奋斗过紧日子思想，从现在开始，要在全公司大力开展增收节支活动，坚决压缩非生产行费用，特别是压缩非生产性人员。各单位都要制定方案，拿出办法和措施。
他最后要求机关各部门高效运转，充分发挥职能作用，以卓越绩效管理逐步提升管理水平，为基层单位做好服务，上下同心同德，形成推动集团公司发展的强大合力，做优做强做大企业，引领盐行业的发展趋势。
会上，各基层单位和部分机关职能部门，就上半年一手抓疫情防控、一手抓复工复产工作做了汇报，并坚持问题导向着重就工作中存在的问题进行了揭摆。各分管副总进行了补充，厉焕策作了点评，并针对各个职能部门的下步工作提出了指导意见。
集团公司领导、各单位党政一把手、机关各部门负责人参加了会议。