即将进入生产旺季，如何做好开局之际的生产工作，解决生产中存在的问题，对全年的生产工作将起到至关重要的影响。3月2日上午，集团公司在五运制盐有限公司召开了由各制盐单位经理、主管质量副经理、制盐场场长、生产员、工区长及生产技术部人员参加的生产调度会议。
会上，各制盐单位先后从当前海盐生产基本情况、三月份生产工作安排、班组机制创新工作安排及当前海盐生产工作存在的问题四个方面作了汇报。
主持会议的集团公司副总经理温玉科，在听取了各制盐单位的汇报后，对各单位的生产情况进行了点评，并结合实际情况对下步工作提出了要求。一是制卤工作做到度量兼顾，在保证度的基础上逐渐进行加量，保证有效衔接。二是除硝结束后，要把结晶池除混与活碴结合起来，确保30个蒸发量活一次碴，并根据不同时期的实际情况确定结晶水深。同时，做好分晒和扒盐工作，分晒要跟着扒盐走，扒盐跟着销售走。三是加强塑苫管理，保证收放及时、不漏苫。塑苫设备要做到收放自如，收放塑料时间必须控制在3小时以内。四是加快推进机制创新，通过考核、监督和激励等措施，保证改革工作的平稳进行。另外，认真做好文明生产、职工培训和统计工作，为高质量发展提供优质、高效、准确的生产环境和条件。