集团公司召开中层干部扩大会议-凯发k8国际唯一

集团公司召开全体中层干部会议提出

认清形势统一思想 初心不改聚力继续前进

贯彻“两学一做”教育精神，重在明确学什么，关键是看如何去做。集团公司结合学习习近平总书记七·一讲话精神，于7月5日召开了全体中层干部会议，围绕企业当前在形势严峻的情况下如何实现转型发展的课题，给出了新的“做”法。

会上，集团公司董事长、总经理厉焕策首先对集团公司确定的发展战略进行了解读。他说，集团公司经过近几年来的不断探索和实践，摸索出了“一个基础、两个重点、一个引擎、四个保障、一个目标”的发展战略，这是盐化人集体智慧的结晶。要想实现这个战略目标，就必须把我们的四大产业做好做强。一是海盐生产的基础地位不能动摇，要通过改进生产设备、优化生产工艺流程及在研发食盐多品种化上下功夫，实现海盐生产由自动化向智能化的转变，并增强食盐产品的市场竞争力；二是做好盐化工和水产养殖两个重点产业。盐化工产业要通过改造，尽快改变技术落后、产品附加值低的现状，要整合现有资源，拉长产业链，向产品的高端领域发展；水产养殖要充分利用好现有的水面资源，寻求与国内外专业技术人员合作，使我们的资源优势得以充分发挥。同时，要加大宣传力度，打出我们的品牌，通过健全的流通渠道让更多的人了解我们的产品、享用我们的产品。三是以资源优势开发独特的盐文化旅游产业，让盐文化起到宣传、传播和引领作用，从而树立盐化人的新形象。另外，要想实现各产业的协调发展，还必须树立大局意识，解决好三个方面的矛盾，实现效益最大化。

在谈到引进和培养人才时他强调，目前企业发展亟需有能力、有品位的人才，我们要通过寻求实力更强的凯发k8国际唯一的合作伙伴等方式，敞开胸怀广纳八方贤士，在合作中共享发展成果，真正提升企业的社会竞争力。同时，充分发挥内部人才的作用。经过近年来的转型发展，我们也培养、锤炼了一支忠诚度高、德才兼备的员工队伍，他们是企业发展的中坚力量，是盐化事业薪火相传的保证。在盐化集团发展的舞台上，每个人都扮演着不同的角色，谁演得精彩谁就是成功者。只有看到自己的差距，才能不断进步。

最后，董事长、总经理厉焕策就当前企业面临的严峻形势做了简要分析并提出了要求。一是继续解放思想，与时俱进，树立战胜困难的信心。目前的困难只是黎明前的黑暗，是暂时的，希望大家不要消极懈怠，而要有所作为，抓好食盐、旅游和资源整合，使现有的效益再获提高。二是精诚团结，用心做事。领导干部要起带头作用，放弃私心杂念，全身心投入到为企业发展和员工的福祉上。三是办事讲程序，做人懂规矩。不能我行我素，要树立团结和大局意识，保证政令畅通。四是做事要有底线，切勿触碰“红线”。领导干部要有较强的事业心和责任感，廉洁自律，学会用权，做凯发k8国际唯一的文化的传播者和正能量的展示者。

集团公司党委书记杜同斌主持了会议，他对厉焕策心系企业发展、关注员工利益和感恩老领导对企业贡献的讲话，给予了较高的评价，并向与会人员提出了要求。一是要在新的集团公司领导核心的带领下，不忘初心，继续前进。开弓没有回头箭，集团公司发展的步伐容不得犹豫观望、懈怠和软弱，要做发展企业的强者，与企业发展的步伐同步；二是要摆正自己位置，不能越位、错位和缺位。只有定准自己的位置，前进的目标才会明确，从而跟上企业前进的步伐；三是基层党组织要认真开展“两学一做”教育活动，使全体党员在学习中不断提升做一名合格共产党员的觉悟，以这次会议为引导，继续书写盐化集团转型发展的美丽篇章。