发布时间：2016-04-11|发布者: 大连盐化集团|栏目：
转型升级求发展 凝心聚力开新局
集团公司第二届职工代表大会第二次会议胜利召开
总经理厉焕策做行政工作报告 党委书记杜同斌作重要讲话
春风抚柳，盐花绽放，这是一年中充满希望的时节。4月8日，来自集团公司各行业的206名职工代表齐聚大厦四楼多功能厅，出席集团公司在这里召开的第二届职工代表大会第二次会议，共同谋划企业科学发展蓝图，合力开创转型升级美好明天。集团公司党委副书记、工会主席刘长锁主持会议。
集团公司总经理厉焕策向大会做了题为“务实创新谋发展，凝心聚力谱新篇，努力实现盐化集团‘十三五’开门红”的行政工作报告。《报告》实事求是地总结了2015年集团公司围绕结构调整和转型升级两大任务，优化产业结构，推进技术创新，狠抓市场开拓，规范企业经营所做的工作和取得的成绩，同时找准了存在的差距和不足。
《报告》明确了2016年工作的主要任务是：坚持以海盐生产为基础，深化产品结构调整，推动自动化改造；以盐化工和海水生物资源开发利用为重点，延伸产业链条，培育新的经济增长点；以海盐文化旅游资源开发以引擎，传播海盐文化，培育旅游经济，带动传统产业发展；以改革创新为动力，抢占行业技术制高点，强化企业内部活力；坚持以人为本不动摇，不断提升职工的幸福指数。
《报告》提出了2016年度主要工作指标，即销售收入4亿元；利润总额1000万元；安全生产双零一控，即因工死亡和重大事故为零，月千人负伤率控制在千分之零点五以内。
《报告》部署了全面完成上述目标任务需要重点抓好的六个方面工作，即以技术进步为重点，加快创新驱动发展；以市场需求为导向，加速产业转型升级；以海盐文化为支撑，打造旅游产业品牌；以深化改革为契机，激发企业内生动力；以企业发展为核心，加强人才队伍建设；坚持以人为本，为企业和谐发展凝聚合力。
集团公司党委书记做了重要讲话。他在讲话中，从对当前的形势“怎么看”和对面临的任务“怎么干”两个方面提了要求。针对严峻形势，一是要做好打持久战的准备；二是要看到我们有着别人不曾有的比较优势；三是要积极主动应对困难。关于对任务“怎么干”的问题，他要求，一是要抓实一个“转”字。主要做好“五个转变”，即：工业盐要向民食盐转变、水产养殖要向规模化转变、传统产业要向文化产业转变、体制机制要向市场化转变、管理粗放型要向质量效益型转变。二是要抓实一个“创”字。要用创新的手段开发新产品、升级新技术、开辟新产业，依靠技术进步把人省下来、费用降下来、效益和收入搞上去。三是要抓实一个“惠”字，让职工有更多的“获得感”。四是要抓实一个“干”字。要扎实践行习总书记对党员干部提出的“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求，为在新的起点上开辟盐化的美好未来而努力奋斗！
会上，集团公司副总经理温玉科做了劳动安全卫生（安全生产）工作情况报告。大连市总工会和大连市安监局联合测评组，对企业安全生产工作进行了民主测评。集团公司总经理助理、发展部部长迟伟就《大连盐化集团有限公司2016年内部承包经营责任制方案》制定和修改情况做了说明。
大会审议通过了《大连盐化集团有限公司行政工作报告》、《大连盐化集团有限公司劳动安全卫生（安全生产）工作报告》、《大连盐化集团有限公司2016年内部承包经营责任制方案》三个决议。
集团公司副总经理温玉科宣读了表彰决定，对集团公司2015年度先进集体和先进个人进行了通报表彰。
会议履行了集团公司工会委员会委员补选程序，蒋春生补选为集团公司工会委员会委员。
集团公司党委副书记、工会主席刘长锁就贯彻本次会议精神作了强调。一是要求集团公司各单位、部门，采取召开班子会、骨干会、班组会等形式，认真学习、宣传、落实好这次职代会精神。二是结合总经理厉焕策同志在报告中提出的各项任务和党委书记杜同斌同志提出的工作要求，从各自的实际出发，搞好思想动员、作出具体安排、狠抓工作落实。三是根据《集团公司2016年内部承包责任制方案》结合本单位实际，制定好二级责任制方案并按规定履行好民主程序上报备案。