发布时间：2016-01-21|发布者: 大连盐化集团|栏目：
为了提高集团公司的设备（土建）管理工作水平，在总结、交流经验的基础上，做好2016年的设备（土建）管理工作，1月19日上午，集团公司在第八制盐场召开了由各单位主管设备领导、设备（土建）管理员近50人参加的2015年设备（土建）管理工作总结暨2016年设备（土建）管理工作安排现场会。
与会人员先后到第八制盐场二区和四区的滩田维修现场及设备维修车间，观看了大塑结晶池堰的石板镶嵌、池面平整及设备维修车间的环境、设备维修完成情况。在随后的总结会上，复州湾制盐场、第八制盐场、建设处、设备动力部领导先后就本单位、部门上一年度设备（土建）管理工作、存在问题和新的一年工作打算作了汇报。
集团公司副总经理刘德伟听取了汇报进行了点评，并就下一步的工作对设备（土建）管理人员提出了要求。一是各单位要切实加强体系建设，实行网格化管理，实现管理无死角、全覆盖；二是加强制度建设，用制度管人，按制度办事，实现管理规范化。三是加强各项运行机制的改革，建立一套协调、科学、高效的运行机制，提高管理效率；四是实行责任追究制度，做到分工明确，责任到位，谁出现问题谁负责；五是以技术创新为引领，加快设备改造升级步伐，全面提高劳动生产率。